项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。

施工单位在编制项目管理任务分工表前,应先对项目实施的各阶段的(      )等管理任务进行分解。 工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段的策划，建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段的策划，建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（   ）。 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。 简述工程项目实施策划的主要任务 "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（)。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 建设项目实施期策划的任务之一是______。 建设项目实施期策划的主要任务是定义（)。 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（） 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（） 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 下列属于工程项目实施过程策划任务的有(  )。 下列属于工程项目实施过程策划任务的有（）