项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）

施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于（　　）。  施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于（　　）。 项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的（）联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。 项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（） 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（） 项目发起人授权项目经理编写项目章程。项目经理在收集高层次需求时,发现两位高管意见有分歧,虽然项目经理试图引导他们达成一致,但效果甚微。项目经理下步应该怎么做（） 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（） 对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于（）。 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 以下哪项不属于项目经理授权范围的（） 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 项目经理的培养方式有（　）。 项目经理必须学会把大量工作授权给团队成员去完成,但有些工作不能授权出去。以下哪项工作是不能授权出去的（）