因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。

高层管理人员除需要具备（）、（）外，还需要具备高层领导力素质。 高层管理人员除需要具备（）、（）外，还需要具备高层领导力素质 一般来说,高层管理人员主要制定例外性的、非程序性和重大的程序性决策,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的决策。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） 某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）。 以下（）不是基层管理人员决策时需要的信息特点。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？ 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要掌握（） 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) ()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）