根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一

某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（） 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。 人力资源需求预测是人力资源规划的中心内容。它是在掌握了组织人力资源存量状况的基础上，对组织未来所需的人力的数量、质量和结构进行的预测活动。() 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。 根据下列条件回答 28～29 题： 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。第28题：项目人力资源管理的目的是（ ）。 人力资源规划就是指对组织内人力资源的需求量进行预测。() 人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。() 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。关于人力资源需求预测方法，以下说法正确的是（） 为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（） 项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（） 工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（） 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测属于人力资源需求预测方法中的定性预测法（） 项目人力资源管理的目的是（   ），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 分析项目人力资源需求时，需要重点关注哪些方面？（） 企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量.质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有( )。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主（） 下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（）