由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目经理的经验和优势，且管理思路前后统一的工程项目管理模式是（）

建设项目业主进行投资决策的依据是（）。 项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。 项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（） 建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是()。 我国义务教育由为主进行管理？（） （）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。() 项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。 投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。 有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必（)。 （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目总承包商项目前期策划阶段，协助建设项目业主进行以下( )项工作。 PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是（）。