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作为控制工具的弹性预算( )。
多选题
作为控制工具的弹性预算( )。
A. 以成本性态分析为理论前提
B. 既可以用于成本费用预算,也可以用于利润预算
C. 在预算期末需要计算“实际业务量的预算成本”
D. 只要本量利数量关系不发生变化,则无需每期重新编制
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()是指运用弹性预算控制成本的一种方法,弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算,又叫滑动预算或变动预算
与弹性预算相对应的预算是()。
相对静态预算,弹性预算的优势是()
与弹性预算相对应的预算是()。
简述固定预算和弹性预算的特点。
解释什么是固定预算和弹性预算
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324,000的生产主管工资()
什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算?
成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。( )
旅行社采用预算法进行成本费用控制时,应针对各个部门不同的( )制定弹性预算。
相对固定预算而言,弹性预算的优点有()。
弹性预算只适用于编制利润预算。()
弹性预算是按照不同的()编制的预算。
下列预算可使用弹性预算方法进行编制()。
与固定预算相比,弹性预算的优点是()。
与固定预算相比,弹性预算的优点是( )。
相对于静态预算,弹性预算( )。
相对固定预算而言,弹性预算的优点有()
弹性预算只适用于编制利润预算()
预算按其(),分为固定预算与弹性预算两类。
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