旅行社采用预算法进行成本费用控制时，应针对各个部门不同的（　　）制定弹性预算。

增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。 采用弹性预算法编制成本费用预算时，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（ ）。 旅行社制定成本费用标准的方法主要有三种，其中不包括（　　）。 某自动化生产车间采用弹性预算法编制成本费用预算时，适合用机器工时作为业务量的计量单位。 甲企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10000小时，变动成本为60000元，固定成本为20000元，总成本费用为80000元；如果预算直接人工工时达到12000小时，则总成本费用为（　）元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元 采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，适合选用实物数量作为业务量计量单位的是 ( )。 财务管理是旅行社管理的重要部分，它包括固定资产管理、成本费用、营业收入和利润管理，请分析回答。旅行社的债权资产管理主要采取（） 采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（　）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 财务管理是旅行社管理的重要部分，它包括固定资产管理、成本费用、营业收入和利润管理，请分析回答。按照国家有关规定，旅行社在确认营业收入时应实行（）原则。 采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。 采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（　　） 采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。 单位应当建立成本费用控制系统，做好成本费用管理的各项基础工作，制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，落实奖罚措施，降低成本费用，提高经济效益（） 旅行社因采购旅游服务向服务供应部门支付的费用应列入旅行社的( )成本。