登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
财会类
>
注册会计师(CPA)
>
战略与风险管理
>
某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识,导致战略推行一段时间后,越来越不能适应现实的情况,最终导致战略失效,这属于战略失效中的()。
单选题
某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识,导致战略推行一段时间后,越来越不能适应现实的情况,最终导致战略失效,这属于战略失效中的()。
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 晚期失效
D. 偶然失效
查看答案
该试题由用户753****89提供
查看答案人数:36153
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户753****89提供
查看答案人数:36154
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
企业战略的制定包括()。
由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导致企业战略的( )
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
企业战略制定的步骤包括( )。
企业战略的制定内容包括()。
论述企业战略的制定过程。
企业战略环境是指企业战略可能产生重大影响的()因素
企业战略目标是根据企业发展状况和环境的变化不断调整的,在不同的发展时期有着不同的经营重点。()
企业战略具有长远性,不必对其进行详细管理,宏观管控即可。
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
战略管理包括企业战略的制定、()和评价
在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是( )。
外部环境会通过间接方式影响企业战略行为,宏观环境的变化首先会引导和影响市场和行业环境的变化,并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变化,最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。
商品流通企业的战略是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期内如何发展的通盘筹划,这体现了商品流通企业战略()的特点
关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
试述企业战略环境综合分析(
商品流通企业战略的长远性特点是指( )。
商品流通企业战略的长远性特点是指()。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了