运营内控副职营业中现场执行网点人员行为监控，关注异常情况（）

运营内控副职按规定执行制裁名单和制裁业务的管控措施。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职在履职报告中向上级管辖行报告哪些内容（） 运营内控副职在网点声誉风险管理方面的履职内容包括以下（） 运营内控副职组织人员审核新签、变更对账服务协议的，完整性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职组织人员落实重要空白凭证领缴、使用、保管、交接等方面业务制度规定要求，检查相关业务制度执行的。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职在网点组织网点大堂经理等岗位人员开展员工班前工作检查，包括着装、仪表、公号牌的佩带、服务礼仪、星级柜员评价器的开启、营业器具、传票的准备、网点内外部环境等，组织本机构人员开门，准备营业（） 视频监控报警中心值班人员，营业网点营业期间，重点监控是否存在异常（） 运营内控副职可结合智能柜台PAD端统计数据，抽查监控录像，重点关注智能柜台审核人员的审核行为是否合规，检查不少于一次（） 营业网点营业结束后，重点监控及周边环境是否存在异常，相关操作人员是否严格按照制度执行（） 运营内控副职需审核是否对CGL开展内部对账工作，如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职在网点营业前核实网点负责人、派驻业务经理、客户经理、理财经理等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，核实、登记或报告（） 营业网点营业期间，重点监控营业网点、、加钞间和周边区域人员、环境情况是否存在异常（） 运营内控副职每日关闭或半关闭出入口，限制无关人员进入（） 运营内控副职审核账户归属机构变更业务申请材料的、合规性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职根据上级行条线相关半年/年终决算的工作要求，督促本机构人员落实做好、外部账务核对等工作（） 派驻业务经理（运营内控副职）应重点报备（） 运营内控副职负责按要求妥善保管相关纸质凭证（） 网点运营内控副职每月通过等手段，监督派驻业务经理等业务印章保管人的使用、交接、保管情况（） 运营内控副职检查本网点保险兼业代理许可证是否到期，并应在到期前月将相关信息报送管辖行，由管辖行报送省行备案并进行换新证准备工（） 根据上级机构条线要求，网点运营内控副职营业后扎口所有需本机构核对/检查的，组织各岗位人员开展核对、检查工作，并在基层经营性分支机构自查管理系统中登记固定自查结果（）