定额水平（　　），会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。

计划工时定额的计算方法是（） 计划工时定额的计算方法是（）。 某组织的战略计划过程过于呆板，造成的结果是在面对迅速变化外部环境时显得过于迟钝，无法把握各种有利于组织发展的机会，战略管理的问题属于（） 退休规划的误区有（）。I 计划开始太迟II 对收入和费用的估计太乐观III 投资过于保守IV 投资过于激进 （　　）是指对工时定额水平的调整幅度。 客户在退休规划中的误区包括（ ）。①计划开始太早②计划开始太迟③投资过于保守④对收入和费用的估计太乐观 退休规划误区主要包括（　　）Ⅰ退休规划的时间太早Ⅱ退休规划的目标太高Ⅲ退休规划过于保守Ⅳ退休规划高估了退休后收入 计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的；计划成本反映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。 计划成本是按计划期内平均定额水平计算的，而定额成本是按现行定额计算的;计划成本反映平均水平，定额成本反映当时应达到的水平。() 劳动定额分为工时定额和（） 汽车维修工时定额的现实性原则是要求定额水平先进合理 设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其内容包括项目、工期、费用、工时定额、备品配件等（） 退休规划的误区有（）。<br/>I 计划开始太迟<br/>II 对收入和费用的估计太乐观<br/>III 投资过于保守<br/>IV 投资过于激进 设备检修工时定额中，常用的方法有（） 常用的设备检修工时定额的方法有（） 用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括（　　）。 (2016年5月)计划工时定额的计算方法是( ) 。 退休规划的误区有哪些 Ⅰ.计划开始太迟 Ⅱ.对收入和费用的估计太乐观 Ⅲ.投资过于保守 Ⅳ.对收入和费用的预计太乐观 工时定额只由企业的设备情况来确定。 退休规划的误区有（）。Ⅰ.计划开始太迟Ⅱ.对收入和费用的估计太乐观Ⅲ.投资过于保守Ⅳ.对未来支出的预计太乐观