根据战略聚类模型，当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时，其可以采取的战略有（）。

当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是（） 对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有()。 当一个竞争企业处于长期生产时，虽然只能做到收支相抵，但是仍然会留在这个市场，这是因为 完全竞争企业处于长期均衡状态时，存在（） 企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了() 企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于 企业处于成熟阶段，应采取的财务战略包括（）。 企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。 企业处于下降时期对战略选择的要求有（） 职工与企业的关系中，职工处于服从地位，企业处于支配地位，职工与企业的关系协调与否，主要责任在于（） 当企业处于成熟期，销售人员需要进行大量的市场调研工作 的特点是企业拥有较高市场占有率，相对竞争地位强，而业务增长率较低（） 企业处于增长时期对战略选择的要求不包括（） 只要采用数据挖掘技术，就可以从大量的数据中，抽取出潜在的知识、模型或规则达到提高质量，使企业处于有利竞争地位的目的。这种说法是()。 当竞争市场的价格超过()，追求利润最大化的企业将进入某一市场。 根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。该企业所应选择的战略是( ) 根据波士顿矩阵模型，对于低增长—强竞争地位的业务，下列表述正确的有（）。 红海中的企业处于一种零和博弈状态，相互竞争，获得有限的市场份额，赚取较少的利润。（） 企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。