计算项目的挣值（EV）需要依据的数据资料包括（）

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）。 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=28800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（　　） “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。 数据资料的整理一般包括() 完井数据资料主要包括、井身结构等资料。（） 宜昌海事局“三基”资料数据库中的管理对象基础资料里面包含有航运公司基础数据资料库、基础数据资料库、危防管理基础数据资料库、管理基础数据资料库、应急管理基础数据资料库，五个基础资料数据库 假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。 某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（　　）。 在原始数据资料搜集工作完成后，这些数据资料表现为（） 项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=40 678元，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。 某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元 某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=<br/>40 678元，挣值（EV）=36<br/>610元，则成本执行（绩效）指数是（） 某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。 名词解释：数据资料 获取效标样本有关胜任特征的数据资料方法包括()。 如果某一项目挣值EV是$30000，实际成本AC是$35000，计划成本是$37500以上信息说明（） 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。