按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（）。

按产品划分组织结构增加了高层管理的困难。 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构。() 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按 产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ） 把按职能划分的部门同按产品（工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的组织结构形式是（ ） 既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品或项目等划分的横向组织系统的组织结构是()。 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（　）。 ：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ） 企业中各个部门划分的方式主要有（）。 某组织的结构特点是将职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来，被称为（） 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。 矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。 项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（） 按照业务性质进行分工、确定各个部门的职责范围是餐饮连锁企业组织结构设计的内容。() 在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。 划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题。 划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题。 职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。 以工作方法和技能作为部门划分的依据来组织部门分工，在企业发展战略下基于工作职能来组建组织机构，这种组织类型是（） 所谓组织的权利对等，是指组织的各个部门，各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。 组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的