项目管理中阶段的主要工作是项目识别、项目构思和项目选择（）

定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的（）过程组的工作 项目经理正在和干系人开会，来识别项目的风险。请问项目经理采用的是什么工具和技术？（） 识别项目风险分析的方法包括（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（） 组织应识别项目（　　），根据自身项目管理能力，相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定项目管理目标。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.1.1） 经济分析采取( )的方法识别项目的效益和费用。 （）的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力，识别项目的重大风险并进行重点管理。 确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的（）过程组的工作 项目经理必须精通项目业务知识，能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划，减少项目风险发生的概率和损失。 ( )的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。 什么时候开始识别项目关键制约因素（） （　　）不属于识别项目干系人的输入。 根据《项目融资业务指引》规定，在风险评估阶段，应充分识别项目融资所面临的诸多风险，这些风险包括（） 工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（　）。 工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是（） 工程项目目标系统的建设工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建设目标系统，正确的顺序是（） 建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有（ ）。 以下关于项目群生命周期排列顺序正确的是（）。 （1）定义项目群 （2）识别项目群 （3） 组合管理项目群 （4）收益管理（5）综合治理 （6）收尾