根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①边际贡献总额；②可控边际贡献；③部门边际贡献。根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。根据资料三计算D公司的剩余收益。

 根据资料一，计算X利润中心的边际贡献，可控边际贡献和部门边际贡献，并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩 根据资料二：①计算接受新投资机会之前的剩余收益；②计算接受新投资机会之后的剩余利益；③判断Y投资中心是否应该接受该投资机会，并说明理由。根据资料三，计算戊公司2015年12月31日的市盈率和市净率。根据资料三和资料四，如果戊公司采用剩余股利分配政策，计算：①戊公司2016年度投资所需的权益资本数额；②每股现金股利。根据资料三和资料五，计算戊公司发放股利后的下列指标：①未分配利润；②股本；③资本公积。 作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　　）。 利润中心考核指标有贡献毛益总额和利润总额。() 根据资料二计算乙利润中心不可控的固定成本。 下列关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（） 计算调整生产结构后甲、乙、丙三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。 计算调整生产结构后甲、乙、丙三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额 当利润中心只计算可控成本时，此时利润中心考核的指标是（） 下列关于边际贡献总额的计算公式，正确的有（ ）。 下列关于边际贡献总额的计算公式中，正确的有（　　）。 下列项目中，可以用于计算边际贡献总额的有（　　）。 下列关于边际贡献总额的计算公式中，正确的有()。 下列关于边际贡献总额的计算公式中，正确的有（） 下列关于边际贡献总额的计算公式中，正确的有( )。 下列关于边际贡献总额的计算公式中，正确的有（　　）。 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元 部门可控边际贡献等于（）。 某集团下设一分公司，2016年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。要求：(1)①计算该利润中心边际贡献；②计算该利润中心可控边际贡献；③计算该利润中心部门边际贡献。(2)若该分公司为投资中心，其所占用的平均经营资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。①计算该投资中心的投资报酬率；②计算该投资中心的剩余收益。 某集团下设一分公司，2012年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。（1）若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。要求：①计算该利润中心边际贡献；②计算该利润中心可控边际贡献；③计算该利润中心部门边际贡献。（2）若该分公司为投资中心，其所占用的经营资产平均额为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。要求：①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。