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在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
多选题
在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 潜在竞争者的力量
C. 替代品的力量
D. 政府的力量
E. 互补产品的力量
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产业竞争分析的五力分析模型是提出来的
“五力分析”(五因素模型)中现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素包括( )。
“五力分析”中,“纵向”竞争包括()
五力分析模型是依照组织生态学理论,结合已有的五维度模型、GEM创业环境分析等创业环境理论框架而创建的更为完整的创业模型。()
在企业规划中应用波特五力模型分析()等规划。
企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。
企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。
战略层面的竞争分析所运用的波特五力模型包括()。
波特五力模型中的五种竞争力量是()
五力分析模型用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的(??? )。
运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。
企业进行环境分析时,可应用()等方法,分析企业的发展机会和竞争力。
五力分析模型认为,一个行业的竞争主要来自()
提出“五力竞争模型”的学者是()
波特五力模型中的五力包括()。
波特五力模型中的“五力”包括()
尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的,并被广泛应用,但它也存在着局限性,下列属于五力模型的局限性有()
"五力模型"分析中的力量因素包括( )
波特的“五力模型”主要是用于企业战略分析中的()
波特五力模型中的五力不包括( )。
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