五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）

五力模型是由（）提出来的用来分析行业的竞争程度的。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。 产业竞争分析的五力分析模型是提出来的 在营销环境分析中，五力模型用于分析行业机会，它包含哪五个因素？（） 在五力竞争模型中 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 （ ）是波特五力模型中的一个。 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。 波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。 战略层面的竞争分析所运用的波特五力模型包括（）。 五力分析模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的（??? ）。 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。 五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。 五力模型主要用于战略分析中的（ ） 提出“五力竞争模型”的学者是（）   根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析； “五力分析”（五因素模型）中现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素包括( )。 行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额（）