简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。

联想集团2003年第三季度业绩发布会上，联想的新老领袖一齐上阵，因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 要求： (1)从战略变革的时机选择来看，联想的此次变革属于哪种变革，并作出简要评价。 (2)简述战略变革的三个阶段。 简要分析格林豪泰集团跨界餐饮业实施的发展战略的途径。 简述战略变革的动因。根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。判断该公司进行战略变革的类型 从2005年开始，我国在非关税措施方面（） 出头教育: 中国媒体的集团化战略最早是从（ ）开始的 （）的先进性教育活动，从2005年7月开始到2005年12月基本结束。 对企业集团战略的分析可以从以下几个方面进行（）。 从宏观环境角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的威胁。从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的威胁。阐述企业战略联盟的主要类型，简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。简要分析蓝天公司在发展中注重规避的主要市场风险。（2015年 从2005年期,中国电信经历了轮战略转型（） 2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条。并将原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。同时依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制，以引导技术人员创造性地工作。 简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行 简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。 从2005年开始，出版业的全国性评奖包括（）。 从2005年开始，出版业的全国性评奖包括（）。 要求： （3）简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点 2005年7月21日，人民币汇率形成机制改革启动，开始实行（　）。 2005年7月21日，人民币汇率形成机制改革启动，开始实行（）。 2005年7月21日，人民币汇率形成机制改革启动，开始实行（）。 全国导游自由执业试点是从（）年开始启动。 博世集团从哪一年开始生产家电（）