全面预算管理强调执行性。

全面预算管理强调计划性，是将企业经营目标分解，在实际运营过程中以此为标准进行（）和考核 要扎紧资金口子，严控各项支出。严格执行全面预算管理，做到（） 全面预算管理是对公司储备、预算方案编制、审批、下达、执行、控制、分析、调整、考评等全过程的管理活动（） 企业应当加强全面预算工作的组织领导，只要明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限。 企业应当加强全面预算工作的组织领导，只要明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限（） 全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？ 全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。 全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（） 全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。 内部市场化的强执行又弥补了全面预算管理（）弱的缺陷。 内部市场化的强执行又弥补了全面预算管理（）弱的缺陷 （）要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束 预算的执行强调刚性和柔性相结合。 《全面预算管理办法》规定：全面预算管理遵循以下基本原则（） 企业应当建立预算分析制度，由（）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。 定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况的部门是（ ）。 企业应当建立预算分析制度，由（）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况 利用预算管理模块，既可以编制全面预算，又可以编制非全面预算。 根据《国网公司全面预算管理办法》，公司全面预算管理体系包括什么 预算的执行强调刚性和柔性相结合，关于预算执行的刚性和柔性，下列说法错误的是（）。