登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是______。
单选题
项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是______。
A. 明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能
B. 明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)
C. 明确项目管理的主要工作任务
D. 分解项目的组成部分或所有工作任务
查看答案
该试题由用户220****76提供
查看答案人数:37681
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户220****76提供
查看答案人数:37682
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务()
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
编制项目管理任务分工表
在项目管理组织设计中,进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实()
管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。
关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是( )。
关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。
管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
编制项目管理任务分工表时,明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是()
某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有()
编制项目管理任务分工表时,明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是( )。
关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是 ( )。*
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了