在某项活动成本估算的支持性细节中，记载的参数是10000元（－10%～＋15%），表明此项工作的成本预期在（）

在进行项目活动历时估算时，（　　）属于参数估算 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本 项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用 （ ） 来估算成本。 项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（　　）来估算项目成本。 成本估算，估算完成各项活动所需资源的费用，是一个成本“累加”的过程。 （　　）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。 在施工成本控制的步骤中，通过（ ），可以估算整个项目完成时的施工成本，为决策提供支持。 估算工具中，可以调整估算词的哪些参数（） 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括() 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性，此类质量文件是（）。   成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。 成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过（） 成本估算的主要技术不包括（）。 A．类比估算法 B．概率时间估计法 C．自下而上估算法 D．参数模型估算法 项目成本估算工中控制估算的估算时间为（） 某项目准备购买1000台电脑，项目经理需要估算项目的成本和付款进度。请问应该用什么估算技术？（） （） 也称计划工作预算成本，即预算。它是计划在一个给定 时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分。