限额领料制度，又称“定额领料“制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段，是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是()。（单项选择题）

对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度 在控制材料费时，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，其形式有（  ）。 限额领料是指按照材料消耗定额或规定限额控制材料领发的一种管理形式，其本质就是施工预算不能突破施工图预算，主要分为以下形式实行限额领料（） （）根据材料消耗定额或施工预算填写限额领料卡。 “限额领料单”属于( ) “限额领料单”属于( ) 企业记录生产过程中材料消耗的原始记录主要有"领料单"、"限额领料单"和"领料登记表"等发料凭证。 企业记录生产过程中材料消耗的原始记录主要有“领料单”、“限额领料单”和“领料登记表”等发料凭证。() 企业记录生产过程中材料消耗的原始记录主要有"领料单"、"限额领料单"和"领料登记表"等发料凭证（） 限额领料单是一次使用的领发料凭证（） 限额领料单是一次使用的领发料凭证。（） 材料脱离定额差异的核算方法有限额领料单法、（）和（）等。 限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。() 仓库领料的限额领料单是______。 某公司为了控制材料消耗，制定了材料管理制度：1.领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。2.使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、工完料退场地清，是否做到按平面圈堆料，是否按要求保护材料等。3.回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。根据背景资料回答下列问题。限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。()（判断题） 什么是限额领料？实际工作中怎么做好限额领料工作 节材与材料资源利用评价指标的控制项中规定，应有健全的机械保养、限额领料和（）等制度。 材料领取执行限额领料制度，材料管理员应按工程进度配合施工员做好分部分项工程材料使用统计。() 材料消耗施工定额是由（）编制的材料消耗定额，又称企业内部定额，是施工限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据。 大堆材料的发放要限额领料单、有关的技术资料和使用方案办理领发料手续。 大堆材料的发放要限额领料单、有关的技术资料和使用方案办理领发料手续。