多选题

某集团企业以房地产起家,后来制定了多元化发展战略,开始在现有产业的基础上投资发展电影、娱乐、旅游、食品等附属产业,该集团企业的发展战略属于( )。

A. 复合多元化
B. 相关多元化
C. 同心多元化
D. 非相关多元化

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(2011年真题)下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。 在房地产经纪企业发展战略中,属于一体化战略的是() 甲公司是一家房地产企业,现在处于迅速发展阶段。随着资金的积累,公司决定向多元化发展,进军家具产业。最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展,房地产行业也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。 久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(  )。 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略() 房地产经纪企业发展战略的驱动因素包括( )。 泰禾集团坚持以房地产为核心,为全面提升城市生活品质和自身多元化发展而践行“泰禾+”战略,努力开创“中国式美好生活”() 诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织.服装.房地产.国际贸易为主体的多元化并进.专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是() 某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()发展战略 甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。 某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于() 房地产价格政策、城市发展战略对房地产价格的影响因素是()。 诗亚尔集团公司创建于20世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是() 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定() 甲公司由于多元化战略实施不利而造成亏损,遂放弃了多元化经营,确定了以房地产开发为主导业务的专业化战略,退出了与住宅无关的产业。同时集中投资区域,以城市中档住宅为主,加大地产广告宣传,以期扭亏为盈。下列不属于甲公司采取的收缩战略的方式是() 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有() 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有() H集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,H集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合H集团的组织结构的说法中,正确的有( )。 “以现有市场为主要对象,开发新的服务类型”属于房地产经纪企业发展战略中的(  )。
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