久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始，通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年，久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因，到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　　）。

一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。    (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“ 　　(12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“ 德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。 A企业是国内一家大型企业集团,根据相关理论,该企业在确定战略时,应该从哪几个层次进行()。 新奥集团企业愿景是成为一家受人尊敬的智慧企业（） 甲企业是一家生产企业，其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，则该货源策略属于（）。 案例背景：张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“ M集团是一家大型中央企业，该集团深刻认识到企业年金的重要意义，于2010年开始研究年金政策与方案，2011年集团企业年金方案草案完成，经过多轮讨论，企业与职工达成一致，双方首席代表签字。通过一系列报备程序，2012年4月该集团最终建立了企业年金计划，甄选出P公司作为受托人，并采用了法人受托全分拆的企业年金基金运作模式。主管部门在企业年金方案备案过程中（） __年济川药业集团党委成立，成为泰兴市第一家民营企业党委（） 甲、乙、丙、丁打算设立一家普通合伙企业。对此，下列哪一表述是正确的？（2011年）（） 新奥集团企业愿景是成为一家受人尊敬的创新型企业（） “双汇”集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务。1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品;1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立1 000家“双汇”专卖店,向食品零售业务发展。双汇集团的战略属于（） “双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团的战略属于（） “双汇”集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家“双汇”专卖店,向食品零售业务发展,则双汇集团的战略属于（） A企业1999年4月开始企业从事环保项目，2007年5月开始获利，2011年6月将该企业转让给B企业，B企业从（） 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 新奥集团企业愿景是成为一家受人尊敬的智慧型企业（） 新奥集团企业愿景是成为一家受人尊敬的智慧能源企业（） 从2011年开始，我国实行（）