企业采用防守型战略的组织结构，表现为（）

企业的组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为 ( ) 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为()。 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( ) 根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为 技术诱导型组织创新表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序（） 采用吸引策略的企业，其组织结构采用中央集权的模式，表现为()。 企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？ 企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？ 简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 技术诱导型组织创新总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序（） 企业组织结构是由企业战略决定的（） 一般情况下，sBA结构与组织结构之间有着对应关系，当企业实施非相关型多种经营战略应建立的组织结构是（） 企业文化与企业战略是相互协调的，看一个企业的文化，就能了解该企业的战略类型。若一个企业采取的是防守型战略，那么，（）是与之相符合的企业文化。 简述企业战略与组织结构的关系。 企业战略与组织结构的关系是（） 组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。 采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（） 采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（　　）。 采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（ ）。