项目信息交流的概念是项目执行时为实现组织目标而进行的信息传递和交流活动（）

施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。 （ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。 （）是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式 为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。 运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 项目是为了实现特定目标而实施的（）。 __是对项目设计目标的实现情况进行后评价，评定项目立项时原来预定目标的实现程度等（） 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（），汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现 （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。 下列哪一项是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，负责对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。 在工程项目目标实现过程中，控制费用对项目目标实现的影响随着时间的增长而增长。 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。 裂变项目执行时间是（） （　　）是指针对演出项目进行组织、创意，实现演出目标和促进演出价值的过程 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。 分管规划工作行政副职组织制定并贯彻执行实现年度安全工作目标的年度项目计划（） 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍，是（）的组织 进行工程项目后评价，应从项目的（）方面评价项目目标的实现程度。 项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的，下面（ ）不是项目特点