简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。

如何对行业内的战略集团进行分析? 对集团总部业务流程的分析包括（）。 对集团总部业务流程的分析包括（　　）。 对集团总部业务流程的分析包括（　　）。 集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是（）。 从职能上讲，总部应该成为集团的（）。 集团总部人力资源中心职能主要表现在（　　）。 企业集团总部职能的正确定位是（　　）。 从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。 从职能上讲，总部应该成为企业集团的（ ）。 从职能上讲，总部应当成为企业集团的（） 简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行 简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。 从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（　　）中心。 (2016年11月)从职能上讲，总部应该成为集团的（）。 集团总部是整个集团的（　　）。 影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。 简答企业集团职能部门一般应具有的职权 简答企业集团职能部门一般应具有的职权。 在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（ ）。