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项目目标控制的动态控制原理是( )。
多选题
项目目标控制的动态控制原理是( )。
A. 编制项目目标动态控制的工作程序
B. 编制项目目标动态控制的纠正措施
C. 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D. 做项目的分解计划
E. 用网络评审技术进行进度控制
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下列关于建设项目目标动态控制原理,说法正确的是()。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构
下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。
项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是()
应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。
动态控制原理在投资管理的应用中,批准的()是项目投资控制总目标。
项目目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的核心是( )。
项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是( )。
根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应( )。
在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是( )。
在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括( )。
应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括()等
运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。
运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。
在项目动态控制中,属于项目目标动态控制的准备工作的是( )。
项目管理目标动态控制的核心是()。
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