下列哪个特点属于经典的结构组织中的事业部结构（）。
A. 权利集中、权责分明、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序
B. 职责清楚、秩序井然、工作效率高、整个组织有较高的稳定性
C. 适应性和稳定性强，有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期决策
D. 新产品和激发组织成员的创造性
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从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式（）
下列各项中，不属于事业部制组织结构优点的有（）。
下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是（ ）。
事业部组织结构的缺点（）
以下哪些属于事业部式组织结构的优点?
事业部制组织结构最突出的特点是()
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是（）
下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。
从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
事业部组织结构的缺点包括（ ）。
事业部式组织结构首创于（）
事业部组织结构的缺点包括（）
三种国际企业的组织结构类型中，与全球区域事业部结构和全球产品事业部结构比较，全球矩阵结构的优点有：
（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（）
下列各项中不属于事业部制组织结构管理原则的是（ ）。
事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。()
下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。
目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
简述事业部制结构的特点。
