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以下哪项不是六西格玛项目选择时需要注意的问题?()
单选题
以下哪项不是六西格玛项目选择时需要注意的问题?()
A. 项目难度太大,超出团队的能力和授权
B. 欲解决的问题原因已经明确,改进措施也明确
C. 项目采用什么工具和方法进行分析
D. 改进内容不是针对顾客CTQ
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六西格玛管理包括“六西格玛改进(DMAIC)”和“六西格玛设计(DFSS)”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC()
下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责()
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些
在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
六西格玛管理
成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则?
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。
六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。
从高级管理的角度出发,以下哪项是接纳六西格玛的主要动机()
六西格玛质量目标
什么是六西格玛?
六西格玛管理MAIC
简述成功实施六西格玛需要遵循的关键原则
六西格玛起源于以下哪家公司()
以下属于六西格玛设计方法的是()
六西格玛项目固队一般由 组成。 ( )
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