在管理实际中，要实现有效的信息沟通，管理者必须掌握（）的技巧。

在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的障碍包括（） 管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有()。 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（） 在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。 有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。 管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。 为实现有效的谈判，管理者一般应遵循的原则有（） 下列属于管理者行为指引中“有效沟通”内容的是（） 为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应（） 有效的管理者用在沟通的时间最多。 有效的管理者用在沟通的时间最多（） 管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（ ）。 管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（） 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 在组织内，实现最基本的信息沟通要通过（） 要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有。（） 饭店管理者必须掌握和运用的管理方法包括( )。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。