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由物资部门组织相关单位对供应商整改情况进行验收()
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供应商季度考核结果由项目物资部存档。
供应商季度考核结果由项目物资部存档()
直发现场工程物资领用管理,由工程实施部门组织供应商、合作单位就物资等质量情况进行现场确认()
物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况,重点了解物资到货需求,组织做好供应商、和衔接工作()
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查()
对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价
对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价()
出厂验收应当由物资部门通知,参加验收过程应当形成记录,交物资部门督促整改,运检单位保存记录并跟踪整改情况,重大问题报()协调解决
公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持()家以上。
业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门,物资部门据此与供应商协调物资供应进度()
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对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少多长时间组织一次过程评价()
物资部门将供应商绩效评价标准和评价结果进行公示,并将供应商绩效评价结果应用于
需求部门在2个工作日内组织物资部门、供应商,依据采购合同及技术协议、验收表单等对到货设备材料进行现场验收工作,并填写,参与验收各方共同签字确认()
公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上
公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上()
物资供应部组织使用部门及相关部门对潜在供应商进行评审,评审通常包括哪些内容?
网级物资的应急需求由各单位物资部门组织采购。情况紧迫的,可按相关规定先组织应急物资供应,后不用补报物资需求计划()
一级物资的应急需求由各单位物资部门组织采购。情况紧迫的,可按相关规定先组织应急物资供应,后不用补报物资需求计划()
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