一级物资的应急需求由各单位物资部门组织采购。情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后不用补报物资需求计划（）

各单位根据实际情况，可先行线下实施紧急采购，及时满足紧急需求。各单位服务类紧急采购按照物资类紧急采购审批流程，履行相关手续后，直接组织实施紧急采购（） 什么情况下的物资需求属于应急需求？ 本单位仓库中没有满足紧急物资需求的该类物资，则应向物资部门申报（） 物资部门应坚持按（）采购。 每月日前由材料工程师做好废旧物资处理台账及月报表，上报三级单位物资部门汇总，三级单位物资管理部每季度上报二级单位采购管理部（） 当公司启动应急响应时，应急物资需求原则上通过资产管理系统物资管理子系统选择应急项目进行申报，情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后补报物资需求计划（） 各级物资部门根据监督工作需要，按照“组织推荐、审核入库”的原则，推荐本单位物资管理监督专家，经国网物资部集中审核，组建公司“一级部署、两级使用”的物资管理监督专家库，并实行动态管理（） 由材料工程师做好废旧物资处理台账及月报表，上报三级单位物资部门汇总，三级单位物资管理部每季度上报二级单位采购管理部，每月号前（） 储备物资达到轮换年限后，由物资部门组织再利用工作，转为项目物资（） 到货抽检适用于的物资，由各单位物资管理部门统一组织（） 储备物资达到轮换年限后，由物资部门组织再利用工作（） 一级仓（区域仓）补货，物资部门对照定额核查实际储备，按照“”原则，制订一级仓（区域仓）储备物资补货计划（） 完成报废物资鉴定和审批手续的物资，由报废物资处置需求部门/单位负责拆卸，运送集中至（）指定的移交地点，由专人负责与物资部门办理移交手续。 总部物资部组织国网物资公司汇总各单位年度需求预测计划，开展统计分析工作，并根据公司进行预测调整（） 等报废物资管理费用应纳入各单位年度预算，由物资使用管理部门和物资部门签字确认之后，由财务部门按照有关规定在预算中统一据实支付（） 工程保修通常由（）提出，基建部门组织施工单位或由物资部门组织供应商处理。 物资需求计划的审批流程：物资需求部门按物资需求计划审批表经部门审核、物资归口部门审核后，交由分管副总审批后，再交物资部（） 各单位、部门要严格按照公司物资采购权限“统一采购、分级运行、各负其责”（） 闲置物资实行年度，各级物资部门提出鉴定申请，由逆向物资鉴定小组组织开展鉴定（） 新线筹备期，各部门根据应急需求，结合工作实际，提报应急物资购置计划，组织配置到位（）