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项目部周转材料编制材料需求总计划()
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项目部周转材料编制材料需求总计划()
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 材料设备员
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项目部依据编制的《施工组织设计》、施工方案中周转材料和小型机具需用计划;根据需用计划编制周转材料、小型机具(),并上报公司审批
编制材料计划的原则和要求包括( )。
编制材料计划的原则和要求包括()。
材料消耗定额是编制材料计划、确定材料供应量的依据。
材料消耗定额是编制材料计划,确定材料供应量的依据。
泵管材料由根据项目需求编制《泵管材料需求计划单》()
编制材料计划的准备工作包括()
编制材料供应计划的基础工作是()。
编制材料定额时,计算周转性材料消耗量通常应考虑的因素有()。
材料员每日编制材料采购计划,应以()等方式通知供应商
编制材料物资供应计划的依据是( )。
项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?
《材料需求总计划》内容包含材料编码、材料名称、规格型号、需求数量、、项目工作分解(WBS)、成本科目(CBS)等内容()
材料消耗施工定额是建筑企业内部编制材料计划,()的定额。
《设备需求总计划》由项目总工编制,项目经理审批后,同步推送至材料设备科负责人.工程分管副经理()
由项目经理部物资室人员编制材料总计划、月计划、进场通知单,提交项目经理部、二级单位相关岗位审批通过方可执行()
项目材料设备管理人员发起《材料需求总计划》审批流程,项目经理审批后,同步推送至()
材料消耗量汇总表是编制材料需用量计划的依据。( )
编制材料总计划时,若软件翻样量不能及时提供得,则根据工程节点编制节点计划,过程中进行动态调整,但地下室或主体结构开始施工后,()内必须完成总计划。
下列编制材料申请计划说法不正确昀为()。
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