检修中心月检工班长检查、指导、验收本班组成员的维修作业质量，对本班组作业范围内出现的质量问题负管理责任（）

班组质量员负责本班组内部检修作业质量检查，协助班长做好班组质量管理工作（） 检修中心月检工班长按照公司要求搞好班组建设，开好班组会议，按时完成班组各项台账，保证班组工作的高效和有序（） 检修中心定修维修工服从本班组工长的工作安排，按时完成各项生产任务（） 检修中心日检维修工负责月检车辆的保洁监管任务，保证保洁作业质量和作业安全（） 检修中心定修工班长负责班组人员工作业绩的考核评定（） 不达标班组成员考核元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍，副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍（） 检修中心日检工班长协助质检员开展月检车辆的质量把关工作，同时督促班组人员做好月检台账，保证质量的可追溯性（） 工班长对本班组的安全生产工作负（） 检修中心月检工班长负责月检组管理工作，按要求完成各项生产任务（） 检修中心月检工班长在班组范围内，贯彻执行地铁集团、运营分公司、车辆保障部及检修中心的各项制度、规定和文件通知（） 安全班长需（）组织召开安全班组例会，听取班组成员工作意见。 工作许可人在本班组工作人员不足的情况下，（）班组成员参加本班组工作，（）担任工作负责人。 检修中心定修工班长负责班组的安全管理，贯彻安全规章、制度及措施，定期排查安全隐患，杜绝本班组范围内的安全生产事故（） （）在本班组工作人员不足的情况下，可作为班组成员参加本班组工作，但不能担任工作负责人 检修中心日检维修工负责实施分派到班组的电客车普查、整改任务（） 指导和监督班组成员贯彻执行有关标准和规程，组织班组工程质量验收、技术分析等工作，属于职责（） 班组作业前交接只需工班长与工班长交接。 绩效是指班组或班组成员（） 工作许可人在本班组工作人员不足的情况下，可作为班组成员参加本班工作，也能担任工作负责人。（） 班组成员的职责包括（）