波士顿矩阵法是一个运用“市场购买率——相对市场份额矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型（）

波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率低的品牌是（）。 波士顿矩阵分析方法把具有偏低市场成长率和相对市场份额较高的战略经营单位称为() 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是()。 在波士顿矩阵中，一般横轴代表相对市场份额，竖轴代表预计的（）。 波士顿矩阵法是( )形成的矩阵。 根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是（）。 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场份额,企业增长率也很高的是（） 波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。 简述波士顿（市场增长率――相对市场占有率）矩阵 。 波士顿矩阵分析方法把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为() 根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为() 波士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和利润率指导分配决策。（） 波士顿矩阵是一个（）矩阵。 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。() 波士顿矩阵法中，如果战略业务单位是低市场增长率、高相对市场占有率的业务，这类业务属于（）。 根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（） 战略经营单位有较低的市场增长率和较低的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的() 根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为() 战略经营单位有较高的市场增长率和较低的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的() 由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。