项目经理和项目部全体成员要严格认真的按照施工规范和操作规程组织施工，实行（），加强检验和监督。

中铁项目部要成立项管会，项目经理为组长，（）为组员 项目安委会由总监理工程师、施工项目部项目经理担任（） 项目安委会由总监理工程师、施工项目部项目经理担任（） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认 项目部成本管理领导小组由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部相关人员为成员（） 项目部施工员配合项目经理编制施工组织设计的内容有（ ）。 团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以分根据()情况设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 某施工企业为调动施工项目人员积极性，对全年无任何安全事故项目部全体成员进行加薪.表扬措施，该做法符合安全生产管理的（） 建筑施工项目的项目经理必须按照()和技术标准组织施工，不得偷工减料。 理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（） 煤矿施工项目部必须至少配备项目经理、技术负责人、安全负责人、机电负责人、等5大成员（） 在项目执行阶段，项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做（） 关键和特殊过程质量管理要落实项目经理带班制，填写项目经理带班记录（） 项目部是在（）授权之下、在项目经理的领导下的项目管理和履约机构 项目经理和项目团队成员应共同努力，尽量缩短团队形成阶段和震荡阶段，尽快进入规范阶段和辉煌阶段。() 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制 总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成 施工企业项目经理往往是～个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(　　)的整体利益。