绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（　）。

文化是一个较宽泛的概念，包括多种形态，其中居主体地位形态是（） 绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤。绩效计划的作用包括（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） （）是绩效管理中的一个重要环节，对绩效管理的考核、评估等都是检验它是 概念的内涵是指概念所反映的事物具有的本质属性(或特有属性)它是从质的方面反映概念的。概念的外延是指具有概念所反映的本质属性(或特有属性)的那些事物，它是从量的方面反映概念的。内涵和外延的反变关系是指具有属种关系的概念之间所具有的一种相互联系、相互制约的关系。一个概念的外延越大，它的内涵越少;一个概念外延越小，它的内涵越多。反之，一个概念的内涵越多，它的外延越小;—个概念内涵越少，它的外延越大。根据上述定义，下列哪组概念体现了概念内涵与外延的反变关系?( ) 概念的内涵是指概念所反映的事物具有的本质属性(或特有属性)它是从质的方面反映概念的。概念的外延是指具有概念所反映的本质属性(或特有属性)的那些事物，它是从量的方面反映概念的。内涵和外延的反变关系是指具有属种关系的概念之间所具有的一种相互联系、相互制约的关系。一个概念的外延越大，它的内涵越少;一个概念外延越小，它的内涵越多。反之，一个概念的内涵越多，它的外延越小;—个概念内涵越少，它的外延越大。根据上述定义，下列哪组概念体现了概念内涵与外延的反变关系。( ) 绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括（4）（） 概念的内涵是指概念所反映的事物具有的本质属性（或特有属性），它是从质的方面反映概念的，概念的外延是指具有概念所反映的本质属性（或特有属性）的那些事物，它是从量的方面反映概念的。内涵和外延的反变关系是指具有属种关系的概念之间所具有的一种相互联系、相互制约的关系，一个概念的外延越大，它的内涵越少；一个概念外延越小，它的内涵越多。反之，一个概念的内涵越多，它的外延越小；一个概念内涵越少，它的外延越大。根据上述定义，下列哪组概念体现了概念内涵与外延的反变关系（　　）。 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。 搜索定向是比较宽泛的 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段（） 薪酬是一个比较宽泛的概念，包含了几方面的内容。其中，（）与岗位关系密切，也与个人的技能、经验和贡献有关 绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。 绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效评估的主要平台和关键手段（） 绩效()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。 绩效计划是一个()的过程。