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下列哪项属于护理管理者在决策制定方面扮演的角色
理性假设告诉我们，管理者往往制定满意的决策而不是目标最大化的决策（）
基层管理者做的决策主要是业务决策（）
营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施
如果管理者具有一定的模糊承受力．在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（）决策制定风格。
战术决策又叫管理决策,是指组织中的基层管理者在日常工作中为提高生产效率和工作效率而做出的决策
管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。
下列选项中，管理者扮演决策角色的是（）
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策，它主要由企业高层管理者制定（）
项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者，也是项目重大决策的执行者
组织的高层管理者一般是做程序化的决策，基层管理者主要是进行非程序化的决策。
决策支持系统不可能替代管理者或决策者。
所有管理工作都是围绕着决策的制定和组织实施来进行的，决策是管理的本质，这是哪位学者的观点（）
项目管理者用速度去决策（）
中层管理者主要负责业务决策（）
管理者的决策性角色包括（）
在组织中，高层管理者关注的决策类型是( )
决策理论学派认为（ ）是管理者的主要任务。
（2003，6)正确决策是企业管理者必须具备的能力。在以下决策要素中，（)是决策的基础。
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者。
