理性假设告诉我们，管理者往往制定满意的决策而不是目标最大化的决策（）

时间管理告诉我们()。 制定决策是管理者工作的本质，决策的主体是（）。 在快乐体验和痛苦体验中，理性原则告诉我们应该（） 管理者稳定而乐观的（）往往在和谐的气氛中感染被管理者。() 制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。 管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。 管理者在决策制定方面的角色具体包括（） 决策是管理的核心，决策的原则是“满意”而不是“最优”（） 对待挫折的不同态度往往导致不同结果，这告诉我们（ ） 管理者在决策时离不开信息，所以说管理者要不计成本地收集各方面信息才能做出满意的决策。() 下列属于管理者扮演的决策制定者角色的有()。 古今中外成才者的经验告诉我们，选择成才目标的基本原则是()。 下列哪一项不适合管理者采用非理性决策（） 管理者在决策时，影响其心理压力的因素往往包括（） “地不畏其低，方能聚水成海；人不畏其低，方能孚众成王。”以上古语告诉我们，作为团队管理者，应该（  ）   大学校长应该属于职能管理者，而不是综合管理者 管理学的反馈原理告诉我们，（） “不贵于无过，而贵于能改过。”告诉我们（ ）。 大数据既能告诉我们“是什么”，也能告诉我们“为什么”（） 提出决策者有限理性和满意决策命题的学者是 ( )