5、甲公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下： 资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。2018年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元，单位产品变动成本为11万元，变动销售和管理费用占销售收入的比例为5%。2019年该公司将继续维持原有产能规模，且单位产品变动成本不变，变动销售和管理费用占销售收入的比例仍为5%，固定成本总额不变。 资料二：预计2019年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2018年增长9%。 资料三：2019年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向甲公司提出以每辆13万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求： ?、根据资料一和资料二，计算下列指标：①2019年目标税前利润；②2019年C型轿车的目标销售单价。 ?、根据要求（1）的计算结果和资料二，计算C型轿车单价对利润的敏感系数。 ?、根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。

FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在运用“五力”模型评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（） 5、甲公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下： 资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。2018年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元，单位产品变动成本为11万元，变动销售和管理费用占销售收入的比例为5%。2019年该公司将继续维持原有产能规模，且单位产品变动成本不变，变动销售和管理费用占销售收入的比例仍为5%，固定成本总额不变。 资料二：预计2019年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2018年增长9%。 资料三：2019年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向甲公司提出以每辆13万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求： ?、根据资料一和资料二，计算下列指标：①2019年目标税前利润；②2019年C型轿车的目标销售单价。 ?、根据要求（1）的计算结果和资料二，计算C型轿车单价对利润的敏感系数。 ?、根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。 甲公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下： 资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。2018年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元，单位产品变动成本为11万元，变动销售和管理费用占销售收入的比例为5%。2019年该公司将继续维持原有产能规模，且单位产品变动成本不变，变动销售和管理费用占销售收入的比例仍为5%，固定成本总额不变。 资料二：预计2019年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2018年增长9%。 资料三：2019年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向甲公司提出以每辆13万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求： ?、根据资料一和资料二，计算下列指标：①2019年目标税前利润；②2019年C型轿车的目标销售单价。 ?、根据要求（1）的计算结果和资料二，计算C型轿车单价对利润的敏感系数。 ?、根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。 第一家与中国合资生产轿车的公司是（ ） 丙公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下：资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。2016年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元。单位变动成本为11万元，适用的消费税税率为5%，假设不考虑其他税费。2017年该公司将继续维持原有产能规模，且成本性态不变。 资料二：预计2017年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2016年增长9%。资料三：2017年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向丙公司提出以每辆12.5万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。要求： (1)根据资料一和资料二，计算下列指标，①2017年目标税前利润;②2017年C型轿车的目标销售单价;③2017年目标销售单价与2016年单价相比的增长率。 (2)根据要求(1)的计算结果和资料二，计算C型轿车单价对利润的敏感系数。 (3)根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。 甲公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下： 资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。20×8年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元，单位产品变动成本为11万元，变动销售和管理费用占销售收入的比例为5%。20×9年该公司将继续维持原有产能规模，且单位产品变动成本不变，变动销售和管理费用占销售收入的比例仍为5%，固定成本总额不变。 资料二：预计20×9年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比20×8年增长9%。 资料三：20×9年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向甲公司提出以每辆13万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。 要求： （1）根据资料一和资料二，计算下列指标：①20×9年目标税前利润；②20×9年C型轿车的目标销售单价。 （2）根据要求（1）的计算结果和资料二，计算C型轿车单价对利润的敏感系数。 （3）根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。 甲公司是一家生产家用电器的企业，其产品在 乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（　）。 丙公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下： 资料一：C型轿车年设计生产能力为60000辆。2016年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元。单位变动成本为11万元，适用的消费税税率为5%,假设不考虑其他税费。2017年该公司将继续维持原有产能规模，且成本性态不变。资料二：预计2017年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2016年增长9% 资料三：2017年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向丙公司提出以每辆12.5万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。要求： (1)根据资料一和资料二，计算下列指标：①2017年目标税前利润；②2017年C型轿车的目标销售单价；③2017年目标销售单价与2016年单价相比的增长率 (2)根据要求（1)的计算结果和资料二，计算C型轿车单价的敏感系数。 (3)根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由。 (2017年卷Ⅱ） 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 （2017年）丙公司是一家汽车生产企业，只生产 C型轿车，相关资料如下：资料一： C型轿车年设计生产能力为 60000辆。 2016年 C型轿车销售量为 50000辆，销售单价为 15万元。公司全年固定成本总额为 67500万元。单位变动成本为 11万元，适用的消费税税率为 5%，假设不考虑其他税费。 2017年该公司将继续维持原有产能规模，且成本性态不变。资料二：预计 2017年 C型轿车的销售量为 50000辆，公司目标息税前利润比 2016年增长 9%。资料三： 2017年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向丙公司提出以每辆 12.5万元价格购买 500辆 C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。要求：（ 1）根据资料一和资料二，计算下列指标：① 2017年目标税前利润；② 2017年 C型轿车的目标销售单价；③ 2017年目标销售单价与 2016年单价相比的增长率。（ 2）根据要求（ 1）的计算结果和资料二，计算 C型轿车单价的敏感系数。（ 3）根据资料一和资料三，判断公司是否应该接受这个特殊订单，并说明理由 甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业，决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有（） 甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于（） 甲公司是一家豪华轿车生产企业，其原有的生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好的满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的钢材，及时进行生产，提高企业的产品库存。这体现甲公司战略的（） 甲企业是一家生产企业，其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业，则该货源策略属于（）。 C公司是一家生产高档手表的企业。下列四类企业中，属于C公司的直接主要竞争对手的是（） 甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业，由于轿车市场基本趋于饱和，2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络，投资建立农用皮卡生产线，进军农村市场，寻求新的利润增长点。　　要求：根据上述材料，指出甲公司总体战略类型。 甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业，由于轿车市场基本趋于饱和，2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络，投资建立农用皮卡生产线，进军农村市场，寻求新的利润增长点。要求：根据上述材料，指出甲公司总体战略类型