根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（ ）战略。

根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。 分析波士顿矩阵“问题”业务的特点 分析波士顿矩阵“问题”业务的特点 　　简述波士顿矩阵分析法的局限性。 简述波士顿矩阵分析法的局限性 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 波士顿矩阵分析法运用的主要指标是（） 根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（　　）。 根据波士顿矩阵法，问题业务具有（） 某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。 对于波士顿咨询公司中的问题类业务，可采取的营销战略决策包括()。 某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品处于波士顿矩阵的（） 某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。 根据波士顿矩阵分析的观点，关于“问题”业务的说法，正确的是() 在波士顿矩阵分析法中，处于双低位置的区是（） 波士顿矩阵中的明星类业务 根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ） 分析波士顿矩阵“明星”业务的特点 分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。