商品流通企业对环境保护的贡献、支持社会福利事业和地区建设活动，属于商品流通企业战略目标的（）

商品流通企业的经营（事业部）战略是（） 对商品流通企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境分析包括（） 商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的()。 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。 某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该商品流通企业关注的是()环境。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 简单商品流通和发达商品流通的共同点 简单商品流通和发达商品流通的区别在于（） 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点 商品流通企业购进 简单商品流通和发达商品流通之间的区别不包括()。 下列各项属于商品流通企业宏观环境的有（） 商品流通企业财务管理的环境包括()。 商品流通企业财务管理的环境包括（） 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的通盘筹划。 政府和社会通过举办各种社会福利事业向社会提供社会福利设施等实物的形式来体现社会福利待遇，它是社会福利最主要的实现形式（） 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（） 商品流通（），是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划