《施工管理手册》中，年进度计划调整由项目负责（）

在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（　）负责。 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ 　）负责。  施工项目进度计划的调整方法有（）。 项目施工总进度计划由（）编制 项目施工年进度计划由（）编制 《项目施工总进度计划》由组织编制（） 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度计划（　　）结果。 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度计划（）结果。 周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底 施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.（）等。 建设工程项目进度计划系统中,施工和设备安装进度计划属于由不同( )的计划构成的进度计划系统。 项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查 项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查 施工项目进度计划调整时，应考虑（ ）等限制条件，确保要求的进度目标得到实现。 调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。 调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（） 调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。 单位工程施工进度计划通常由（）负责编制？ 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（ ）结果。 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。