单选题

“某个人工作能力低,但他经常抱怨同事和领导,他的这种负性态度实际上是在掩盖真正的原因”,这种现象体现出的是态度的()功能。

A. 效用
B. 认知
C. 自我防御
D. 价值表达

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同事之间交流时,把注意力集中在某个人身上,而不是集中在解决某个问题上() 你有过这种经验:看到某个人,就莫名觉得很讨厌!() 某个人参加集体活动时总他比多带带一个人完成任务时努力程度小些,这种效应就是( ? )。 某个人参加集体活动时总他比单独一个人完成任务时努力程度小些,这种效应就是( ) 绝对法律关系的表现形式是“某个人对某个人”。 (  ) 某个人在工作中一直表现很好,同事们对他的评价一直很高,可由于一次偶然的错误,他的同事们开始转变了对他的认识,大量的负面评价随之出现,这就是()在起作用。 你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做? 青年男性患者,近半月来常自言自语,侧耳倾听,说有人说他工作能力差,表现不好,他常回答"我工作能力比谁都强","我表现很好。"这种症状最可能是() 你是一名新人,工作非常努力,并且经常向老教师请教学习,但是,领导依然认为你工作能力不强,面对这种情况,你怎么办? 你是一名新人,工作非常努力,并且经常向老教师请教学习,但是,领导依然认为你工作能力不强,面对这种情况,你怎么办? 你是一名新人,工作非常努力,并且经常向老教师请教学习,但是,领导依然认为你工作能力不强,面对这种情况,你怎么办 某个人离自己10米远,我们不会觉得他变小了是因为知觉的() 假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导信任,而某些工作能力不如你的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法? 假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导的信任,而某些工作能力不如你的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法? 假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导信任,而某些工作能力不如你的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法 假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导的信任,而某些工作能力不如你的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法 如果某个人或企业发生了外部效应,那么这种外部效应一定是不利的。 如果某个人或企业发生了外部效应,那么这种外部效应一定是不利的。( ) 你是一名新人,工作非常努力,但是领导认为你工作能力不强,面对这种情况,你怎么办 根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都低的员工属于( )。
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