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公司2021年度信息化预算编制中,费用类预算的归口管理部门是()
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公司2021年度信息化预算编制中,费用类预算的归口管理部门是()
A. 营销委
B. 规划发展部
C. 信息中心
D. 财务部
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《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》是以下哪些选项编制时的计算依据()
根据总公司国寿人险发(2017)801号关于印发《2018年度分公司费用预算政策与预算编制指引》的通知,2018年总公司持续优化专项投入,从体系上划分为()。
公司2020年信息化预算申报工作全年共有几次?()
A公司对其下属子公司实行全面预算管理,使用增量预算法编制预算并据此进行战略控制。2018年10月A公司收购了B公司100%股权,B公司成为其全资子公司。2018年11月A公司启动2019年度预算编制工作,其应安排B公司编制预算的方法是( )。
预算编制需要全员参与、信息传达及时准确、费用清晰。
公司预算编制属于()。
采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。
采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。
预算编制只能由归口部门负责组织对本*单位归口职责范围内的业务事项进行预算的编制与审批。
在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。
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年度全面预算编制分为几个阶段()
费用预算编制的原则包括()
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下:(1)在预算编制方式上,2016年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。(2)在预算编制方法上,2016年10月,甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以2016年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。(3)在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。要求:1.根据资料(1),指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。2.根据资料(2),指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的优缺点。3.根据资料(3),指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。
《通信建设工程概预算编制办法及费用定额》适用于:概算和预算编制()
进行年度行政费用预算编制时,需要()部门进行审核后上交
M公司在生产经营过程中,预算编制都是以上一年度的成本为基础,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()
为解决不可预计的信息化需求,公司在年度投资计划及年度预算中安排备用金,其总额不超过公司年度信息化投资计划总额的()
在编制预算时以不变的会计年度作为预算期的预算编制方法是()。
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