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A公司对其下属子公司实行全面预算管理,使用增量预算法编制预算并据此进行战略控制。2018年10月A公司收购了B公司100%股权,B公司成为其全资子公司。2018年11月A公司启动2019年度预算编制工作,其应安排B公司编制预算的方法是( )。
单选题
A公司对其下属子公司实行全面预算管理,使用增量预算法编制预算并据此进行战略控制。2018年10月A公司收购了B公司100%股权,B公司成为其全资子公司。2018年11月A公司启动2019年度预算编制工作,其应安排B公司编制预算的方法是( )。
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
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与增量预算法相比,零基预算法的优点表现在()。
与零基预算法相比,增量预算法的主要缺点有()。
在企业内部,()部门做预算时,通常使用增量预算法。
在企业内部,()部门做预算时,通常使用增量预算法。
增量预算法的缺点包括()。
增量预算法的缺点包括()
预算法规定,我国的预算管理体制实行()级预算。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制( )
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年 7月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制()
下列关于增量预算法和零基预算法的说法中,正确的有()。
下列关于增量预算法和零基预算法的表述中,错误的有( )。
与编制增量预算法相比,编制零基预算法的主要缺点是( )。
下列关于增量预算法和零基预算法的说法中,正确的有( )。
与编制增量预算法相比,编制零基预算法的主要缺点是( )。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2017年11月,甲公司启动2018年年度预算编制工作,此时甲公司应要求对乙项目编制( )。
与零基预算法相比,增量预算法的一个特点是
相对于增量预算法编制而言,零基预算法编制工作量较小。
与增量预算法相比,下列各项中,属于零基预算法优点的有()。
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