买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。

竞争关系模式是（），相互讨价还价 为进行企业行业环境分析，不需要考虑顾客的讨价还价能力进行（） 一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（） 和美国人做生意（）讨价还价 谈判应该避免在立场上讨价还价。 影响买方讨价还价能力的因素包括()。 零售企业对于企业的出售的商品都只订一个固定价格，不允许讨价还价，这种定价形式称为（） 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。 零售企业对于本企业的出售的商品都只订一个固定价格，不允许讨价还价，这种定价形式称为() 以下（   ）最有可能提高买方讨价还价的能力。 属于买方有较强讨价还价能力的是（） 下列哪些属于讨价还价的定价策略是（） 在以下环境下，顾客讨价还价能力较强（） 关于讨价还价环节，下列描述错误的是（） 竞争关系模式是博弈关系，相互讨价还价（） 企业采购人员与供应商经过讨价还价后议定价格，进行采购的方式属于（）。 在众多的政策执行理论中，（）认为政策的执行是一个政治上讨价还价的过程。 谈判中讨价还价集中体现在()。 下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。 客户讨价还价的能力取决于( )等因素。