根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（）。

根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第（）象限 根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第（）象限。 根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是（） 市场机会矩阵图中，在第Ⅲ象限内表明( )。 市场机会矩阵图中，在第Ⅲ象限内表明（） 某企业运用“环境威胁矩阵图“和“市场机会矩阵图”来分析其所经营的业务，其中高机会和高威胁的业务属于 环境威胁矩阵图中，在（　　）内，环境威胁程度低，出现的概率也低，企业不必担心。 企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会、低威胁的业务属于()。   市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。 在环境威胁和市场机会组合矩阵图中，低机会和低威胁的企业属于()。 环境威胁矩阵图的横轴代表潜在威胁的严重性。() 某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。 环境威胁矩阵图中，表明环境威胁程度高，出现的概率大，企业面临着严重的环境危机的是（）。 某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。  市场机会矩阵图中，关于第1象限的表述，正确的是()。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（） 市场机会矩阵图中，潜在利益小、出现概率大的市场机会位于第( )象限内。 根据矩阵图分析企业的环境和机会，会等不同的结果