编制物资需求计划应做好哪些基础工作？

物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理（） 物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括需求计划和( )。 物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括需求计划和（）。 编制建设工程物资需求计划的关键是（ ）。   物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（） 负责需求物资基础信息对接工作（） 计划外防汛物资。因防汛抢险、物资消耗、临时需求增加等需增配防汛物资，需求部门须于个工作日内编制采购计划，经分公司防汛办审批后，报物资分部及时采购到位（） 县区局各单位使用部门负责提报物资使用需求，配合物资部门做好物资的有哪些与财务对账等配送相关工作？（） 进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据 物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（）。 物资需求部门应加强需求计划准确性管理，做好年度退役设备处置计划，从源头控制的产生（） 以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求（） 以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求？（） 物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出（）。 怎样组织物资计划的编制工作？ 物资需求计划应满足公司物资采购标准化、指导供货周期及年度物资集中招标工作计划等要求，物资部门对物资需求计划的准确性、及时性进行统计分析和检查（） 项目物资（设备）需求计划编制的项目责任人是（） 建设工程各计划期物资需求量的编制方式有（ ）。 物资计划包括物资需求计划和（） 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》